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ZCG

Unsere Kompetenzen

Kommunikation

Wir unterstützen Klienten bei Transaktionen, in Krisen und bei der Positionierung ihres C-Levels – wenn es entscheidend wird.

Einblick in Austausch und Zusammenarbeit bei ZCG

Die Annahme

Charles Bahr auf der Bühne vor einer Folie mit dem Satz, dass am Ende die Unternehmen gewinnen, die in Public Relevance denken
Public Relevance statt Public Relations, das Argument, mit dem wir in Klientengespräche gehen.

Wer erst spricht, wenn die Krise sichtbar ist, verhandelt bereits über die Deutung anderer.

Kommunikationsberatung setzt üblicherweise dort an, wo die Lage bereits eskaliert ist. Dann geht es um Formulierungen, und die Frage, ob überhaupt etwas zu sagen ist, stellt niemand mehr. Die teuren Entscheidungen fallen aber früher: in der Woche vor der Verkündung, in den ersten Stunden eines Kommentarverlaufs, im Moment, in dem ein einzelner Beitrag Reichweite aufbaut.

Wir arbeiten an beiden Enden. Vor der Verkündung entwickeln wir die Darstellung, die einer Prüfung durch Journalisten und Kommentarspalten standhält. Während einer Lage messen wir, was tatsächlich diskutiert wird, und unterscheiden Lautstärke von Verbreitung. Danach legen wir offen, was gewirkt hat und was nicht.

Wie wir unterstützen

01

Transaktionskommunikation

Bei einer Transaktion entscheidet sich in wenigen Tagen, welche Erzählung bleibt. Wir entwickeln die Darstellung für alle Adressaten zugleich, von der Belegschaft über Investoren bis zur Fachpresse, und bereiten die Fragen vor, die niemand gestellt haben will.

02

Krisenkommunikation

Eine Krise beginnt selten mit einer Schlagzeile. Sie beginnt mit einem Beitrag, der Zustimmung findet. Wir erfassen diese Signale, bevor sie Reichweite haben, und sagen, welche eine Antwort verlangen und welche durch eine Antwort erst groß werden.

03

C-Level-Positionierung

Sichtbarkeit einer Führungsperson ist kein Selbstzweck und lässt sich nicht aus Reichweite ablesen. Wir klären, zu welchen Themen jemand gehört werden soll, und messen, ob die Wahrnehmung dorthin folgt.

Wo wir das gemacht haben

4 dokumentierte Mandate in diesem Feld.

Helmut Markwort, Henri Johna, Tobias Stüber und Charles Bahr bei der Produktion der Dokumentation
Helmut Markwort, Henri Johna (ZCG), Tobias Stüber (Flibco) und Charles Bahr (ZCG) bei der Produktion der SELFMADE-Dokumentation des M&A-Deals für Flibco.

Zusammenarbeit

Wir beginnen mit der Frage, nicht mit dem Angebot.

ZCG hat unser Narrativ geschärft und sichtbar gemacht.

Tobias StüberCEO Flibco

Ein erstes Gespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das im Gespräch und nicht in einem Angebot.

Sprechen wir über Ihre Situation

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

mail@zcg.one ↗
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